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...Murphy und Vorgesetzte 

13.1. Wenn ein Vorgesetzter erst anfängt zu denken,
        hat er den Überblick verloren.

13.2. Verantwortung hat nichts mit Kompetenz zu tun.

13.3. Die Beamten, die man am wenigsten brauchen kann,
        stehen am weitesten oben.

13.4. Die Unfähigkeit eines Vorgesetzten zeigt sich darin,
        dass er noch nicht einmal diese Probleme zu lösen vermag,
       die man ohne ihn gar nicht gehabt hätte.

13.5. Wenn der allerdümmste Beamte eines Hauptamtes in die
        Personalabteilung versetzt wird, steigt bei beiden
        Abteilungen der Intelligenzquotient.

13.6. Operative Hektik ersetzt geistigen Stillstand.

13.7. Die Aufgabe eines Ministers besteht darin,
        Zufall und Irrtum zu ersetzen.

13.8. Die Aufgabe eines Behördenleiters besteht darin,
        seine Mitarbeiter zu demotivieren.

13.9. Ein Amtsleiter besitzt nichts außer der Unkenntnis,
        aber die verteidigt er leidenschaftlich.

13.10. Jedermann kann sich dumm stellen, aber bei einem
          Amtsleiter wirkt es meist überzeugender.

13.11. Es genügt nicht, keine Gedanken zu haben, man muss auch
          unfähig sein, sie auszudrücken.

13.12. Um sich keine Meinung zu bilden, benötigt ein Amtsleiter
          mindestens einen Arbeitstag.

13.13. Um sich keine Meinung zu bilden, benötigt ein Minister
          mindestens drei Arbeitstage.

13.14. Was der Untergebene Entscheidungsschwäche nennt,
          nennt der Vorgesetzte Flexibilität.

13.15. Ein Leitsatz der Vorgesetzten lautet:
          Delegieren heißt Macht verlieren

13.16. Ein Leitsatz der Vorgesetzten lautet:
          Wälze Fehler auf niedrigere ab.

13.17. Ein Leitsatz der Vorgesetzten lautet: Ziehe Erfolge an dich

13.18. Vorgesetzte trennen sich nicht von unfähigen Mitarbeitern,
          sie brauchen sie schließlich als Sündenböcke.

13.19. Du kannst nie so alt werden, wie du Überstunden abrechnest.

13.20. Die Pflichterfüllung eines Beamten ist mit seiner Anwesenheit erfüllt.

13.21. Wer kriecht, kann nicht stolpern.